Tout "bon élu" local se doit d'être un "bon réseauteur". Créer et animer un réseau relationnel lorsqu'on est élu local permet d'optimiser ses relations avec les électeurs (milieu associatif, personnalités locales, société civile, etc.) et de favoriser la réussite de ses projets (acteurs institutionnels ou politiques, etc.). Il s'agit donc d'une méthode efficace pour s'informer, saisir des opportunités et réunir une coalition d'intérêt autour de ses actions publiques.
La formation intitulée "créer et animer son réseau relationnel : stratégie & outils" de l'Institut Supérieur des Elus (ISE) vous invite à distinguer 3 pratiques : "le réseau naturel", "le réseautage" et "le name dropping" et à appréhender le fonctionnement du "cercle primaire" (toute les personnes que je connais et que je peux contacter directement) de celle du "cercle secondaire" (qui n'est rien d'autre que le cercle primaire de mon cercle primaire !!!) avant d'étudier les outils pratiques du réseauteur, à savoir : la carte de visite, le smartphone, les CRM, les réseaux sociaux, les évènements relationnels, le club, le "gate keeper", etc.
En fait, le réseautage, c'est tout simplement un mode de management, une approche stratégique qui va vous permettre de vous associer à d'autres leaders d'opinion pour atteindre vos objectifs personnels ou municipaux. Bref, pour reprendre un célèbre proverbe africain : "Seul, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin."... "et pour être ensemble, mieux vaut savoir réseauter".