Comment transformer un projet électoral en actions concrètes ? Comment fixer un cap, sécuriser les décisions, piloter les finances de la collectivité et construire une relation efficace entre élus et administration ?
Le 19 septembre, l’Institut Supérieur des Élus (ISE) était en Guadeloupe pour une nouvelle journée de formation consacrée à ces questions très concrètes.
Animée par Alain Chardon, la formation avait un titre qui résume parfaitement son ambition : « De l’élection à l’action : maîtriser les leviers du mandat municipal ».
Une journée de travail, d’échanges et de partage d’expériences avec les élus présents, autour d’un objectif essentiel : passer du projet politique à sa mise en œuvre opérationnelle.
Être élu ne suffit pas : il faut transformer une vision en feuille de route
Une élection permet de porter un projet et des convictions. Mais une fois le mandat commencé, une autre étape débute.
Il faut transformer les engagements en priorités, les priorités en décisions et les décisions en réalisations concrètes pour les habitants.
Cela suppose de maîtriser à la fois le fonctionnement institutionnel de la commune, les responsabilités attachées au mandat, les contraintes financières, les relations avec l’administration et la communication autour de l’action publique.
C’est précisément l’objectif de cette formation de 7 heures destinée aux élus locaux. Catalogue Formations des Élus
Du projet électoral au projet de mandat
Une partie importante de la journée a été consacrée à une question que rencontre toute équipe municipale : comment passer des engagements de campagne à une stratégie de mandat réaliste ?
Les participants ont travaillé sur plusieurs dimensions complémentaires : structurer une feuille de route pluriannuelle, hiérarchiser les projets, maintenir un cap politique dans la durée et tenir compte des moyens humains et financiers réellement disponibles.
Car un mandat ne se résume pas à une succession de projets. Il suppose une vision d’ensemble et des arbitrages.
Sécuriser l'exercice du mandat
Agir implique également de connaître le cadre dans lequel les décisions sont prises.
La formation revient donc sur le fonctionnement du conseil municipal, le rôle respectif du maire, des adjoints et des conseillers municipaux, les mécanismes de délibération et de décision ainsi que sur les responsabilités susceptibles d'être engagées dans l'exercice du mandat.
La responsabilité pénale des élus et les bonnes pratiques permettant de sécuriser les décisions font notamment partie du programme. Catalogue Formations des Élus
Finances, gouvernance et communication : les trois dimensions du passage à l’action
Un projet politique ne peut devenir réalité que s’il est financièrement soutenable.
Les élus ont donc également travaillé sur les fondamentaux financiers, afin de mieux intégrer les contraintes budgétaires dans la programmation de leurs projets et de sécuriser la trajectoire de la collectivité.
Autre enjeu majeur : la relation entre élus et administration. Une action municipale efficace repose sur une répartition claire des rôles et sur une relation de confiance entre ceux qui définissent le cap politique et les services chargés de participer à sa mise en œuvre.
Enfin, agir ne suffit pas : encore faut-il expliquer l’action menée, rendre compte et permettre aux habitants d'en comprendre les objectifs et les résultats. La stratégie de communication et la maîtrise de la parole publique constituent donc également un volet de cette journée. Catalogue Formations des Élus
Une formation ancrée dans la réalité des élus
À l’Institut Supérieur des Élus, nous défendons une conception très concrète de la formation des élus locaux.
Les apports théoriques sont nécessaires, mais ils prennent tout leur sens lorsqu’ils sont confrontés aux situations rencontrées quotidiennement dans les communes et les intercommunalités.
En Guadeloupe, cette journée animée par Alain Chardon a ainsi laissé une large place aux échanges, aux questions, aux retours d’expérience et aux cas concrets des participants.
C’est aussi ce qui fait la richesse d’une formation organisée directement sur le territoire : partir de la réalité des élus pour leur apporter des méthodes et des outils immédiatement mobilisables dans l’exercice de leur mandat.
Et, reconnaissons-le, à l’ISE, nous aurions été plusieurs à être volontaires pour accompagner Alain pour cette session guadeloupéenne… Certaines missions sont manifestement plus disputées que d’autres !
Mèsi on pil aux élus pour leur accueil, leur participation et leur confiance.
Ansanm, nou ka vansé !
Vous souhaitez organiser cette formation pour vos élus ?
La formation MAE11 – « De l’élection à l’action : maîtriser les leviers du mandat municipal » est proposée par l’Institut Supérieur des Élus.
Elle aborde notamment le cadre institutionnel et juridique du mandat, la responsabilité de l’élu, le passage du projet électoral au projet de mandat, le pilotage financier, la gouvernance élus/administration et la stratégie de communication. Elle peut notamment être organisée en formation INTRA pour une collectivité ou un groupe d’élus. Catalogue Formations des Élus
→ Découvrir le programme complet de la formation « De l’élection à l’action »